26-01-2004
El salvador de Nissan, mejor empresario de Japón
Carlos Ghosn entra en el olimpo nipón como primer extranjero que recibe ese galardón.
Nissan vale en estos momentos 3.000 millones de dóalres más que su matriz Renault (que posee un 44% de la compañía japonesa), y su capitalización bursatil es suprior a la de General Motors o Daimler Chrysler.Hace apenas cuatro años, Nissan -uno de los tres grandes constructores de automóviles nipones, con 140.000 empleos directos, medio millón indirectos, casi el 1% dle PIB del país- tenía un endeudamiento de 15.000 millones de dólares y un más que incierto futuro. Fue entonces cuando Renault, el fabricante francés al que no le había salido su proyectada fusión con Volvo, hizo la jugada más arriesgada y, a la postre, de mayor rentabilidad de su Historia. Adquirió el paquete de control en Nissan y colocó a su frente a un gestor de ideas claras y mensajes concisos, mano derecha del presidente Louis Schweitzer, que se había labrado fama y galones recortando costes.
Su discurso es claro y rotundo: 'Como fabricane japonés, la debilidad del dólar no nos afecta tanto como a Europa, aunque no es una buena noticia. Pero con un margen operativo del 8%, es una noticia ala, pero no muy mala. Sí lo es cuando sólo tienes el 1%'
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Fuente: El Mundo
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Nissan vale en estos momentos 3.000 millones de dóalres más que su matriz Renault (que posee un 44% de la compañía japonesa), y su capitalización bursatil es suprior a la de General Motors o Daimler Chrysler.Hace apenas cuatro años, Nissan -uno de los tres grandes constructores de automóviles nipones, con 140.000 empleos directos, medio millón indirectos, casi el 1% dle PIB del país- tenía un endeudamiento de 15.000 millones de dólares y un más que incierto futuro. Fue entonces cuando Renault, el fabricante francés al que no le había salido su proyectada fusión con Volvo, hizo la jugada más arriesgada y, a la postre, de mayor rentabilidad de su Historia. Adquirió el paquete de control en Nissan y colocó a su frente a un gestor de ideas claras y mensajes concisos, mano derecha del presidente Louis Schweitzer, que se había labrado fama y galones recortando costes.
Su discurso es claro y rotundo: 'Como fabricane japonés, la debilidad del dólar no nos afecta tanto como a Europa, aunque no es una buena noticia. Pero con un margen operativo del 8%, es una noticia ala, pero no muy mala. Sí lo es cuando sólo tienes el 1%'
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Fuente: El Mundo
