24-03-2006
Esta nueva generación de mayores en Japón representa un potencial de consumo
Dado que los primeros niños de la época del 'Baby Boom' en Japón empezarán a cumplir los sesenta el año próximo, el reciente informe anual sobre la sociedad envejecida, emitido por la Japanese Cabinet Office, predice que esta generación tiene el potencial financiero y el pico de población suficiente para tener un gran impacto como consumidores. Además, el informe predice que los nuevos mayores, nacidos entre 1947 y 1949, son simplemente la nueva ola de un cambio en la población japonesa, y en la locura de gastar, que durará décadas.
Mirando hacia delante, el consumidor japonés maduro ofrece una oportunidad significativa para las compañías y marcas internacionales que buscan nuevos mercados. Sumándose a esta oportunidad, el país de Japón ha realizado recientemente cambios importantes en los sistemas y prácticas a largo plazo, como la regulación de la industria y movilidad laboral para promover la inversión directa extranjera. Como resultado de estos cambios, Japón se ha transformado a sí mismo en un entorno de inversión activo y bien acogido para las compañías europeas y estadounidenses, y su FDI acumulativa (inversión directa extranjera) ha aumentado de forma continuada durante los últimos tres años.
Los nuevos mayores japoneses: sanos y preparados para gastar
Un retirado japonés recibirá una media de 180.000 dólares estadounidenses (114 yenes/dólares) en indemnización por retiro, según el Nikkei Financial Daily. Este pago sin precedentes creará 658.000 millones de dólares en gasto total para los retirados durante los años 2006 y 2010, una cantidad igual a aproximadamente un tercio de los ingresos totales estadounidenses durante 2005. Además, en el año 2015, los 'acaudalados' mayores sin ahorros serán responsables de un cuarto de todo el gasto en Japón. Por todas las medidas, constituyen un 'bloque de consumo' con recursos financieros para adquirir bienes y servicios en una gran variedad de sectores.
En términos demográficos, los mayores (65 años y más) supusieron el 19,5 por ciento de la población total japonesa en 2004. Se prevé que este número crezca anualmente hasta 2050, cuando los mayores supongan el 35,7 por ciento de la población total japonesa. Esta generación de mayores del Baby Boom ha pasado su vida entera trabajando, y actualmente controla más del 85 por ciento de todos los ahorros en Japón.
Proporcionando lo básico: salud, vivienda y servicios financieros:
Los bienes y servicios que apoyan la vida independiente en Japón están destinados al crecimiento de los próximos años porque se prevé que el 50 por ciento de los mayores (65 años y más) continúen viviendo de forma independiente (solos o en pareja).
En años recientes, los mayores japoneses han optado frecuentemente por la sofisticación y estimulación de la vida en la ciudad, y han comprado apartamentos. Las industrias de la construcción están preparadas para satisfacer las necesidades de cambio de su nueva 'élite de consumo', y están ofreciéndoles una gran variedad de opciones de vivienda. Para satisfacer estas necesidades, el gobierno japonés patrocina la relocalización de centros de apoyo, proporcionando consejo en todos los aspectos de venta, compra, alquiler o renovación de sus residencias, o cambio a las instalaciones de vivienda asistidas. Los que optan por mantener su casa pueden optar a préstamos especiales para renovar sus casas de forma que estén libres de barreras, niveles y preparadas para sillas de ruedas.
La necesidad de instalaciones de vivienda para adultos también se prevé que aumente drásticamente, ya sea propiedad privada o subvencionada por el gobierno. Según el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar japonés, un total de 26.000 ancianos japoneses vivieron en 349 asilos privados en 2000. En julio de 2004, estos números habían aumentado a 52.500 residentes viviendo en 990 asilos. Estos números también aumentarán durante décadas, ya que los nuevos ancianos están preparándose para el cambio.
Los comerciantes de seguros sanitarios, vehículos de inversión y servicios financieros están personalizando sus productos para impactar en el mercado japonés. Las compañías líderes internacionales como The Hartford, American Family, and American Life Insurance (Alico) Japan, ofrecen productos de seguros diseñados para personas mayores, y la AIU vende un seguro médico para clientes de entre 50 y 80 años que no requiere el examen de un médico. Productos innovadores como éste, se están haciendo populares en Japón y están estimulando a las compañías nacionales a mejorar sus propias ofertas de producto.
Comida, fitness y diversión:
Esta nueva generación de mayores tiene muchos intereses y gasta más dinero en ocio que las generaciones previas. Según Nikkei Marketing Journal, empezando en 2007, el gasto de ocio total de los Baby Boomers aumentará a 44.000 millones de dólares anuales, una cantidad que es 1,7 veces mayor que el total actual.
Se prevé que el mercado de bienes de lujo sea especialmente fuerte, y las compañías de lujo están alcanzando a los clientes mayores mediante catálogos especializados y páginas web diseñadas sólo para ellos. Los teléfonos móviles son personalizados también, con botones grandes y funciones simples y fáciles de utilizar. Y, aunque el mercado de telefonía móvil enfoca el punto de saturación de Japón, la venta de teléfonos móviles personalizados a personas mayores lidera el mercado con un crecimiento sustancial. Es un mercado que de hecho aún no está en su punto máximo, y las proyecciones para el futuro crecimiento son impresionantes.
Incluso la industria alimentaria está desarrollando productos sabrosos, nutritivos y fáciles de preparar para el paladar de las personas mayores, incluyendo dulces que proporcionan beneficios para la salud.
Los mayores japoneses son físicamente activos, además. Los mayores son ahora el grupo de crecimiento más rápido de los nuevos miembros de organizaciones de salud en Japón. Curves, la mayor franquicia de fitness del mundo con sede en Estados Unidos, llegó a Japón en 2005, dirigida a los mayores japoneses en sus cincuenta y sesenta años. Un año más tarde, Curves Japan opera ahora en 30 clubes de salud y prevé la apertura de 2.000 clubes en Japón en los próximos cinco años. Curves Japan tiene éxito en el catering para mujeres y en su oferta de régimen 'Quick Fit' desarrollada especialmente para las personas mayores. Además, los programas de ejercicio en grupo son una diversión para los miembros y proporcionan un componente social de gran valor.
El golf tampoco se ha pasado por alto. Por primera vez, Taylor Made, un profesional Americano de equipamiento de golf profesional, ofrece clubes hechos especialmente para el golfista medio en Japón. Con más de la mitad de sus clientes en Japón con más de cincuenta años, Taylor Made espera que estos clubes sean muy populares entre los mayores amantes del golf.
Las compañías de viajes están personalizando viajes para los mayores japoneses, también, con opciones que les ayudan a sacar el máximo partido al viaje por el mundo. Recientemente, un viaje de 8 días a Suiza se caracterizó por conferencias previas al viaje sobre temas que incluyeron opera suiza, vino y fotografía. Y Japan Unisys, en colaboración con dos compañías IT japonesas, ha desarrollado programas de software para enseñar a los mayores 'el viaje en inglés'. Estos servicios y productos adicionales se añaden a la experiencia de un viaje al extranjero y animan a las personas más mayores a seguir viajando.
--
Fuente: Europa Press
|
Mirando hacia delante, el consumidor japonés maduro ofrece una oportunidad significativa para las compañías y marcas internacionales que buscan nuevos mercados. Sumándose a esta oportunidad, el país de Japón ha realizado recientemente cambios importantes en los sistemas y prácticas a largo plazo, como la regulación de la industria y movilidad laboral para promover la inversión directa extranjera. Como resultado de estos cambios, Japón se ha transformado a sí mismo en un entorno de inversión activo y bien acogido para las compañías europeas y estadounidenses, y su FDI acumulativa (inversión directa extranjera) ha aumentado de forma continuada durante los últimos tres años.
Los nuevos mayores japoneses: sanos y preparados para gastar
Un retirado japonés recibirá una media de 180.000 dólares estadounidenses (114 yenes/dólares) en indemnización por retiro, según el Nikkei Financial Daily. Este pago sin precedentes creará 658.000 millones de dólares en gasto total para los retirados durante los años 2006 y 2010, una cantidad igual a aproximadamente un tercio de los ingresos totales estadounidenses durante 2005. Además, en el año 2015, los 'acaudalados' mayores sin ahorros serán responsables de un cuarto de todo el gasto en Japón. Por todas las medidas, constituyen un 'bloque de consumo' con recursos financieros para adquirir bienes y servicios en una gran variedad de sectores.
En términos demográficos, los mayores (65 años y más) supusieron el 19,5 por ciento de la población total japonesa en 2004. Se prevé que este número crezca anualmente hasta 2050, cuando los mayores supongan el 35,7 por ciento de la población total japonesa. Esta generación de mayores del Baby Boom ha pasado su vida entera trabajando, y actualmente controla más del 85 por ciento de todos los ahorros en Japón.
Proporcionando lo básico: salud, vivienda y servicios financieros:
Los bienes y servicios que apoyan la vida independiente en Japón están destinados al crecimiento de los próximos años porque se prevé que el 50 por ciento de los mayores (65 años y más) continúen viviendo de forma independiente (solos o en pareja).
En años recientes, los mayores japoneses han optado frecuentemente por la sofisticación y estimulación de la vida en la ciudad, y han comprado apartamentos. Las industrias de la construcción están preparadas para satisfacer las necesidades de cambio de su nueva 'élite de consumo', y están ofreciéndoles una gran variedad de opciones de vivienda. Para satisfacer estas necesidades, el gobierno japonés patrocina la relocalización de centros de apoyo, proporcionando consejo en todos los aspectos de venta, compra, alquiler o renovación de sus residencias, o cambio a las instalaciones de vivienda asistidas. Los que optan por mantener su casa pueden optar a préstamos especiales para renovar sus casas de forma que estén libres de barreras, niveles y preparadas para sillas de ruedas.
La necesidad de instalaciones de vivienda para adultos también se prevé que aumente drásticamente, ya sea propiedad privada o subvencionada por el gobierno. Según el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar japonés, un total de 26.000 ancianos japoneses vivieron en 349 asilos privados en 2000. En julio de 2004, estos números habían aumentado a 52.500 residentes viviendo en 990 asilos. Estos números también aumentarán durante décadas, ya que los nuevos ancianos están preparándose para el cambio.
Los comerciantes de seguros sanitarios, vehículos de inversión y servicios financieros están personalizando sus productos para impactar en el mercado japonés. Las compañías líderes internacionales como The Hartford, American Family, and American Life Insurance (Alico) Japan, ofrecen productos de seguros diseñados para personas mayores, y la AIU vende un seguro médico para clientes de entre 50 y 80 años que no requiere el examen de un médico. Productos innovadores como éste, se están haciendo populares en Japón y están estimulando a las compañías nacionales a mejorar sus propias ofertas de producto.
Comida, fitness y diversión:
Esta nueva generación de mayores tiene muchos intereses y gasta más dinero en ocio que las generaciones previas. Según Nikkei Marketing Journal, empezando en 2007, el gasto de ocio total de los Baby Boomers aumentará a 44.000 millones de dólares anuales, una cantidad que es 1,7 veces mayor que el total actual.
Se prevé que el mercado de bienes de lujo sea especialmente fuerte, y las compañías de lujo están alcanzando a los clientes mayores mediante catálogos especializados y páginas web diseñadas sólo para ellos. Los teléfonos móviles son personalizados también, con botones grandes y funciones simples y fáciles de utilizar. Y, aunque el mercado de telefonía móvil enfoca el punto de saturación de Japón, la venta de teléfonos móviles personalizados a personas mayores lidera el mercado con un crecimiento sustancial. Es un mercado que de hecho aún no está en su punto máximo, y las proyecciones para el futuro crecimiento son impresionantes.
Incluso la industria alimentaria está desarrollando productos sabrosos, nutritivos y fáciles de preparar para el paladar de las personas mayores, incluyendo dulces que proporcionan beneficios para la salud.
Los mayores japoneses son físicamente activos, además. Los mayores son ahora el grupo de crecimiento más rápido de los nuevos miembros de organizaciones de salud en Japón. Curves, la mayor franquicia de fitness del mundo con sede en Estados Unidos, llegó a Japón en 2005, dirigida a los mayores japoneses en sus cincuenta y sesenta años. Un año más tarde, Curves Japan opera ahora en 30 clubes de salud y prevé la apertura de 2.000 clubes en Japón en los próximos cinco años. Curves Japan tiene éxito en el catering para mujeres y en su oferta de régimen 'Quick Fit' desarrollada especialmente para las personas mayores. Además, los programas de ejercicio en grupo son una diversión para los miembros y proporcionan un componente social de gran valor.
El golf tampoco se ha pasado por alto. Por primera vez, Taylor Made, un profesional Americano de equipamiento de golf profesional, ofrece clubes hechos especialmente para el golfista medio en Japón. Con más de la mitad de sus clientes en Japón con más de cincuenta años, Taylor Made espera que estos clubes sean muy populares entre los mayores amantes del golf.
Las compañías de viajes están personalizando viajes para los mayores japoneses, también, con opciones que les ayudan a sacar el máximo partido al viaje por el mundo. Recientemente, un viaje de 8 días a Suiza se caracterizó por conferencias previas al viaje sobre temas que incluyeron opera suiza, vino y fotografía. Y Japan Unisys, en colaboración con dos compañías IT japonesas, ha desarrollado programas de software para enseñar a los mayores 'el viaje en inglés'. Estos servicios y productos adicionales se añaden a la experiencia de un viaje al extranjero y animan a las personas más mayores a seguir viajando.
--
Fuente: Europa Press
